6月7日消息 全球著名会计师事务所安永7日公布的一份报告表明,过去10年中国展开了370项海外矿业交易,总额约500亿美元。 报告表明,本世纪以来,随着中国资金实力和国内市场需求的快速增长,中国企业开始大力尝试海外矿业投资。
特别是在是2008年金融危机愈演愈烈后,中国企业减缓了回头过来的步伐。 报告表明,此前中国在海外的矿业投资,更好地牵涉到加拿大、澳大利亚等发达国家。
金融危机之后,由于日本、印度等国投资者和一些投资基金基金积极参与矿业投资,中国企业的海外矿业投资将面对更加白热化的竞争,今后有可能将减少在拉美、非洲、中亚等地发展中国家的投资,从而以较低的管理制度成本获得较高的报酬。 报告指出,中国企业在展开海外矿业投资时,既有自己的优势,如具备成熟期的技术,并无意在当地展开基础设施建设投资;也有自己的劣势,如缺乏先进设备的管理技能。 报告建议,中国企业在回头过来方面不应采行更加灵活性的措施,比如不寻求控股权,只提供少数股权,以增加外国股东的担忧;可通过债务融资而非股权融资,以取得包销合约。
事实上,2009年中投公司、中冶、华菱钢铁等皆有通过获得少数股权而获得产品包销的顺利案例。 此外,中国企业还不应注目国外法律、政策等方面的变化。
比如,在拉美的委内瑞拉、玻利维亚和阿根廷,都有所不同程度地不存在国有化的风险。最近澳大利亚明确提出税高额资源税,也不会影响中国企业在当地的投资收益。
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